林春煜
发布时间：2010-05-25 14:46:31
来源：中企动力
姓名： 林春煜
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上世纪80年代末，和不少年轻人一样，高中毕业的林春煜被那时较高的大学门槛挡在象牙塔外。
一心向学的林春煜有点沮丧。
这时候，和别人合伙办鞋厂的父亲，希望他能到厂里帮忙管理。这个想法，从情理上说正常不过，不料却遭到林春煜坚决反对：他不想让父亲在管理上有任何不方便。
“如果我在工作上出什么差错，父亲处罚轻了，别人就会在背后指手画脚，说他偏袒自己的儿子；处罚偏重了，作为父亲，他也会不忍心。”林春煜不想让父亲左右为难。
更重要的是，自小以父亲为榜样的他，更想靠自己双手打拼出一片天地。在与父亲几番协商下，林春煜决定出外闯荡几年。
1988年，林春煜只身来到上海，帮父亲开拓那里的市场。林春煜戏称那时他成了父亲的“经销商”。
年轻人初涉社会，总把外面世界想象得很精彩。林春煜也不例外。没到上海之前，林春煜雄心万丈，但抵达上海后，他发现自己的生活环境异常艰难，整个上海办事处就他一个人，凡事都要自己动手。这让林春煜非常苦闷。因为家境殷实，他在家虽说不是过着“衣来伸手，饭来张口”的富少生活，但父母的照料也让他衣食无忧。
不习惯上海的饮食，加上无人照顾起居，让独处异乡的林春煜对家里的无忧生活异常怀念。
为了克服乡愁，林春煜成了“工作狂”，每天骑着自行车在上海的大街小巷跑。为了把把样品鞋多拿给几个客户看，他甚至在鞋厂将产品运到上海要入库时，也亲自上阵当起搬运工，一个人把卸下的货物搬入地下室。
繁重的工作终于让他无暇再想家。
但业务方面，他遇到不少麻烦。由于刚高中毕业，缺乏社会经验，他缺乏生意场上所需的“泼辣”，不敢大胆与客户交流。
刚开始，有一次林春煜找到一家商场的经理，打算与其合作在商场开设专柜。没想到刚一接触，腼腆的林春煜就不知如何开口，脸憋得通红，支支吾吾，什么事都没说清楚。
自然生意最终没能谈成，但这并没让他灰心。
“人总是要主动适应社会”，他说。
随后几年，凭借不懈努力，林春煜越来越自信，也逐渐显示出其过人的能力。上海市场在他手中越做越大。
经过上海两年的历练，林春煜回到泉州，继承其父的产业，开始从事运动鞋生产。随后，他给企业取了个新名“登利路”，寓意企业走上快速发展道路。
两年的闯荡开拓了林春煜的视野，他把当时一些先进的营销手段带回泉州。
当时泉州的鞋子更多抓的是产品质量和样式，忽视产品外包装，都是简单地用一个白色盒子将鞋子包装起来，就卖到消费者手中。企业也少有广告宣传意识。
林春煜想到上海很多商品外包装都很花哨，也很畅销，就独树一帜用彩色盒子包装产品，取得轰动效果。其后，无数厂家争相仿效。
将产品换上彩色包装后，他还四处收集国内外一些画报，请技术人员稍加改动，将自己产品的图案融入海报，再添加一些元素，成了企业的宣传海报。
接手企业第一年，林春煜就赚下数百万元人民币！
随后几年，晋江运动鞋市场竞争加剧，单件产品利润逐渐减少，林春煜转向生产休闲鞋系列。虽然每年产量不是很大，但较高的利润还是帮助他完成了原始积累。林春煜开始尝试走多元化道路，陆续投资加油站和房地产等项目。
2001年，在企业发展道路上，林春煜面临着这样一个选择：继续从事鞋业制造，还是转型？
考虑到当时泉州鞋业已经走上规模化竞争的道路，企业没有一定规模很难生存，而登利路在整个行业中只能算是中等规模企业。林春煜毅然决定转行。
当年他给企业设计了战略性规划：未来的投资重点将是有成长性的行业。
他重点把眼光放在第三产业。他觉得第三产业在GDP所占的比重将越来越大。而第二产业，除非有领先的技术，林春煜坚决不涉及。
这时候，“辐照”行业走进林春煜的视野。他敏锐地感觉到，这将是企业发展的新契机。
林春煜随即开始了长达3年的全国考察。考察中他发现国内从事辐照行业的企业不多，市场开发也不充分，最为关键的是大多数辐照企业营销模式落后、技术水平也不高；另外，泉州食品行业产业链缺乏辐照这一环节。
投资辐照行业有很大发展空间———他这样判断。
他说，食品业一直以来是泉州的支柱产业，拥有千家企业，产品大量出口欧美国家。随着今年一月份《蒙特利尔公约》生效，食品要通过辐照灭菌才能出口到欧美发展国家。辐照灭菌已经成为一种强制性措施，而泉州当时却无一家企业从事辐照业。林春煜意识到：是到企业转型的时候了。
他毅然决定倾几年经商所得，开始辐照公司的筹建。为此不惜花费巨资从加拿大引进先进的辐照设备。今年1月份，投资1亿多，占地125亩的吉星辐照科技有限公司开始投产，林春煜也开始了“二次创业”之旅。
