一场别开生面的演讲——记《我要做经理》演讲比赛【泉州分公司新闻】

一场别开生面的演讲——记《我要做经理》演讲比赛

发布时间：2007-01-11 16:20:51

来源：中企动力

今天我是成功的参与者，明天我是参与的成功者。

2007年1月5日下午，泉州分公司在培训教室举办以《我要做经理》为主题的储备经理演讲比赛，旨在从思想上、理论上充实自己，同时在实践中、行动中、工作中也提升自己的能力。大赛前，商务培训部作为活动组织策划部门，在商务总监和行政总监的指导之下，多方采纳意见，精心策划每个细节。本次大赛无论从活动流程的制定、会场的布置还是主持人的挑选等都保证了本次活动的专业性、主题性和公正性。本次演讲比赛隆重邀请技术部经理和客服部经理担任主持人，同时，由商务总监、行政总监及各部门经理组成强大的评委阵容。

主持人阐明了此次演讲比赛的目的和意义并向大家详细介绍了比赛规则。第一轮是精彩激烈的竞聘演讲部分。28名选手依次登台，演讲过程中，选手们激情飞扬，沉着应战，或析理明志，或吐露真情，从各个侧面、多个角度、日常点滴尽情诠释自己的经管管理理念，例如如何去管理领导一个部门，如何构建一个强大的团队，对部门未来的期望等等。时而幽默，时而严肃，时而让人感慨万千。自我优势分析、团队建设、如何适应中企高速发展，无不体现出中企人的风采，每个人都有自己独到的见解，真是人才辈出。精彩的演讲不时赢得了阵阵掌声，就连主持人都被精彩的演讲所吸引。

比赛中主持人以幽默而精彩的言语来缓和比赛的紧张气氛，让参赛选手发挥出个人正常水平。评委们的眼睛一刻也没有离开过台上的选手，还不时地为台上紧张的选手给予掌声鼓励。经过紧张激烈的演讲初赛后，共有12名选手进入晋级决赛——现场答题。现场答题是考验选手们的临场发挥能力、应变能力。主持人向12名选手提出了一些专业题。例如：“怎样建立部门文化？”；“职业经理人应具备的素质？”；“如何看待团队执行力？”；“怎样有效提高执行力？”；“如何培养、管理下属？”；“如何激励自己的团队？”；“如何提高团队凝聚力？”等等这些作为一名经理在带领一个团队经常碰到的问题。每位选手都能充分的发挥自己的想象力，把问题回答得淋淋尽致，充分表述了自己的管理思想。